Son muchos los errores que suelen cometerse a la hora de realizar un diagnóstico de negocio.
Entre ellos, por ejemplo, no tener claros los objetivos, contar sólo con profesionales financieros, analizar sólo los estados financieros, no considerar "el modelo de negocio", no evaluar la actividad comercial, obviar la importancia del cuadro de mando, etc.
Es importante quién analiza, qué analiza y cómo se analiza. Una compañía no es igual a Balance + Cuentas de Resultados.
El enfoque global e integral es obligatorio para cualquier diagnóstico de negocio del siglo XXI.iiR España e ICADE Business School de la Universidad Pontificia Comillas ICAI-ICADE presenta un programa de formación dirigido a todos aquellos profesionales que están preocupados por facilitar análisis rigurosos y fiables. El objetivo es ofrecer información de valor que apoye decisiones que serán muy importantes para las empresas.
Esta formación especializada se celebrará los días 19 y 20 de mayo de 2015 en Madrid.
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